Web3游戏行业的思考

注：本文来自@Bit_LittleP 推特，其是@RealResearchDAO发起人，@YeehaGames增长和营销主管，原推文内容由MarsBit整理如下：

从开始bulid游戏，到现在一年多的时间了。行业在思考，先行者在努力。

这一年里，找很多人聊游戏，也很多人找我聊游戏。包括，游戏、交易所、基金、NFT Marketplace、Guild、Community、Influencer、Creator、Gamer等等。

行业整体走势在向上。但聊太多了，大家想做在做的事情大同小异，但总结面临的问题也基本一样。

到现在的市场，游戏虽然没有爆发。但清晰可见的是，去年大家还在讲自己团队游戏的专业性，到今年已经看到越来越多高质量游戏在内测或上线中了。

这一切都在预示着，Web3游戏的窗口期越来越短了。可玩性更高的游戏也竞争越发激烈了。

但即便如此，Web3游戏目前仍然面临着商业闭环的困境。

比如，真正玩游戏用户的获取，游戏的真实付费与资产流出，增量用户留存&转化，怎样让小白无感进入，游戏可玩性和收益性孰轻孰重等。

大家都太想解决这些问题了。游戏方、平台、公会都在转型，都在为此努力。真正的Gamer也在寻找真正好游戏。

可问题是：

1. 如果做增量，吸引更多Web2用户，那么这是一件投入大，留存低，转化低的事情。在市场没有大的爆发之前，很难看到希望，又很烧钱。

2. 而对于现有Web3市场。高质量游戏一定会吸引Web3用户，可天然行业属性导致用户不得不在意打金效益。但作为游戏方，花了更多的时间和金钱研发优质游戏，为了其生命周期更长，也不会直接给到打金用户更高的收益。

（这里不是为了区分游戏用户。但是行业的差异性导致不得不分开思考。）

所以最终的结论是，双向都是拧巴的。项目不能最大限度满足不同用户。用户也不能得到最好的游戏体验。

好期待游戏商业模式的闭环。期待游戏春天的到来！